Ausgangslage:
Ein hohes Maß an Problemlösungskompetenz steckt in den Köpfen der Mitarbeiter. Ihr Wissen und ihre vielfältigen Erfahrungen können gezielt zur Beratung von Kollegen genutzt werden, wenn ein Weg gefunden wird, der eine gemeinsame Reflektion der Problemsituation ermöglicht und das „Zerreden“ verhindert.

Programm:
Die Teilnehmer beraten sich gegenseitig zu ausgewählten Themen ihres beruflichen Alltages. Dabei werden in einem systematischen Beratungsgespräch (= Kollegiale Beratung) die vielfältigen Erfahrungen und Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder für die Problemlösung aktiviert.

Methoden: Kollegiale Beratung

Ziele:
Die Workshop-Teilnehmer lernen das Instrument „Kollegiale Beratung“ kennen und erleben es anhand konkreter Problemfälle ihres Führungsalltags. Sie nehmen Anregungen und Lösungsansätze zu ihrem persönlichen Fall mit.

Zielgruppe: Führungskräfte (Linien- / Projekt-)

Teilnehmerzahl: 6 Personen

Seminarzeiten: 9.00 - 18.00 Uhr

Dauer: 1 Tag

Seminarort: Tagungsraum (40 qm)

Hilfsmittel: 1 Overhead-Projektor, 3 Pinwände, 1 Flip-Chart

Projektleitung

Wirtschaftsmediation

Training

Allgemeines

Seminar "Besprechungen effektiv führen"

Seminar "Einstieg in die Moderationsmethode"

Seminar "Qualifizierung innerbetrieblicher Referenten/Trainer"

Kontakt